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文｜霞光社返回编辑｜刘景峰 这个长假期间，全天出入境人数约200万人次，比去年的187万人次多。这是中国国家移民管理局最近发出的预言。其中，热门目的地包括日本、韩国等周边国家。然而，今年国庆黄金周的出境游市场明显呈现出“冰火两重天”的格局：一方面日本依然十分火爆，另一方面泰国持续遇冷。 《2025年国庆黄金周出境游趋势报告》显示，日本一直是国庆出境游的首选目的地，搜索热度较去年几乎翻倍。携程兰德 (CTRIP RAND) 在日本被评为海外十大热门旅游目的地。同程出行数据也显示，日本强势稳居9月旅游出行目的地行程榜首，霸主地位显而易见我们。这种人气并非有意为之，而是2025年以来日本旅游市场持续走强的直接体现。日本观光旅游厅数据显示，2025年8月访日外国游客数量为342.8万人次，其中中国大陆游客位居榜首。前8个月，日本入境游客总数达2838.36万人次，中国游客超过671万人次。从旅客资源结构来看，日本旅游市场呈现出普遍增长的强劲态势，以及敌对市场的爆发：印尼以77.8%的同比增速领跑，俄罗斯增速达到100%，翻了一番。菲律宾（+59.6%）、中东（+54.5%）、泰国（+46.9%）和中国大陆（+46.1%）也增长迅速，增长率超过45%。意大利（+26.7%）、法国（+24.2%）和德国（+22.7%）等欧洲国家可能保持20%以上的稳定增长。资料来源：神东 从游客量来看，中国大陆（671.26万人次）和韩国（475.07万人次）是日本最大的两大资源资源，共同构成了日本入境旅游的基本基础。总体数据反映，日本旅游吸引力将持续增强，旅游资源结构进一步变化。 JTB甚至预测，2025年访日游客总数将达到3.191亿人次，同比攀升102.9%，有望创下新高。国庆黄金周的火爆，是日本今年“高烧”旅游的集中释放。与日本旅游市场的“火爆”形成鲜明对比的是，泰国旅游市场却“冷清”。今年，泰国正在失去昔日对中国游客的吸引力。泰国旅游局数据显示，1月1日至9月22日，中国游客赴泰旅游330万人次，同比增长35%。%较去年同期大幅下滑。为扭转颓势，黄金周前，泰国旅游局立即发起“本土味道，本土泰国”活动，试图用真实的美食激发游客的热情。但从目前的预测数据来看，效果尚不显着。泰国旅游局预计，9月26日至10月8日，赴泰旅游的中国游客约为20万人次，较去年同期（26.2万人次）减少近24%，复苏势头仍较弱。选择安全就是驾驶，成本效益降低市场“泰国容易，但我们能安全、妥当回去吗？”虽然泰国宣称很安全，但不值得冒着生命危险去旅行。 ” “旅行是为了放松身心，但如果你一直在紧张之中，那还有什么意义呢？ ”表达了对前往泰国旅行的担忧。安全问题已成为这直接引发了泰国 TUR 行业 Ismo 的冷落。今年早些时候的诈骗中心和绑架中国演员的事件严重影响了游客的信心。没有更强的安全保障，任何促销活动都难以实现。 “虽然泰国因安全问题而对大量游客望而却步，但其他签证政策友好的目的地正在积极捕捉这一需求。游客数量相当于2024年全年（70万人次中的48.9%）的签证数量，日本的高安全系数为日本旅游业的繁荣提供了重要保障。高达90%，体现了游客对日本的充分信任。 旅游环境。如果安全感更强或更容易获得签证的目的地成为新的市场选择，成本效益就成为决策的关键。 “为什么今年我去日本旅游了四五次？最主要的是和其他的相比“国家，日本真有效！”国际旅行爱好者刘雷（化名）在谈到自己的出行选择时赞叹道。“高性价比”主要体现在三个方面：一是相比动辄上万元飞往欧美等长线目的地的经济舱航班，虽然国庆期间飞往日本的机票价格有所上涨，但6000多元的价格在L LOOB仍然是可以接受的范围 许多游客；第二，汇率。近两年来，日元汇率一直处于高位。在损失范围内，1元人民币可以换成20.6日元左右，花完之后大家都觉得便宜；第三，中国和日本没有时差，舒服不用受时差之苦。两国的食物和气候都是一样的，很容易就能适应过去。的 对成本效益的敏感性逐渐取代了对成本效益的敏感性日本以往的“疯狂购物”消费模式，促进了赴日旅游。进入一个新的、更智慧、更务实的阶段。 《日经中文网》已报道，2025年第2季度，赴日旅游人均旅游支出为23.87万日元（约合人民币1.16万元），同比小幅下降0.1%。萨姆加规则的支出结构中，价格低廉的折扣店和药店更受欢迎。 2025年4月，堂吉诃德免税销售额达到168亿日元，创下单月历史新高。资料来源：《日经中文网》 相比之下，由于日元缩水趋势已暂停，在日本购买昂贵商品等高成本价格的“汇率红利”减弱，百货商店销售压力巨大。据日本百货商店协会统计，截至5月份，不含税销售额已连续三个月同比下降。五月，将军去消耗臭氧层物质销售量（包括昂贵商品）下降了46%，人均购买价格也下降了37%。其中，大丸松坂屋百货6月免费销售额下降31%，同期销售额下降36%。旅游消费取向的变化进一步转移到高价品牌的表现上。 2025年Q2，LV在日本市场的销量同比下降约28%。相比之下，2024年，在“中国游客购物疲软”的双重驱动下，市场实现了57%的高增长。瑞穗研究技术公司分析师Yayoi Sakamanaka指出：“在访日游客预算结构中，居住和餐饮费用有些固定，而购物费用则极易因汇率等因素而灵活调整。”从未来趋势来看，赴日旅游消费的理性消费有望持续。目的地国家“放权”，跨境旅游迎深体验。访日游客越来越注重性价比，加上自助游比例不断增加，推动日本旅游市场进入“去中心化”和“深度体验”的新阶段。一方面，除了传统的热门城市，更多小众目的地进入了游客的触角。 AirbnB数据显示，除了东京、大阪、京都等经典目的地外，福冈因独特的饮食文化而发现受欢迎程度是其三倍以上；距东京仅两小时车程的伊豆半岛，由于自然风光和休闲度假体验的多样性，人气增长了一倍多。日本长期以来以其发达的交通网络而闻名，这为游客探索远离传统热点的独特城镇提供了坚实的基础。《2019年全球竞争力报告》数据显示，日本的“铁路基础设施质量”位居全球第一。相比之下，东南亚虽然也有不少小众目的地，但经常被游客诟病“交通不便、容易拥堵、缺乏稳定性”等问题。例如，印尼巴厘岛南部的道路在高峰时期耕作严重，当地机场和旅游部门提醒人们在高峰期间留出更多时间。努沙佩尼达的许多路段路况恶劣，没有完全铺好，风浪时期船只服务不稳定，成为频繁的“投诉点”。另一方面，目的地深度体验显着增长。携程数据显示，横滨市、岐阜县高山市等地区的预订量同比增长一倍以上。静冈县东伊豆町也以美丽而闻名泉水充足的热源。受到越来越多追求精神充实、健康旅游的游客的青睐。这些新兴目的地的兴起，源于他们对游客深度体验需求的准确回应：高山吸引了古镇爱好者、体验手工艺品和清酒文化的人；静冈的目标人群是春天的春天爱好者、海上摄影师和慢热的亲子旅行团。不仅在日本，“去中心化”和“深度体验”成为全球趋势。 AirbnB数据显示，以“果冻海”而闻名的西班牙马略卡岛同比增幅超过4倍，而酿酒重镇法国卡尔瓦多斯则同比增幅超过30倍。在意大利白云岩中寻找特伦托的热度每年增加三倍以上，吸引了攀岩等外部爱好者。位于法国和瑞士边境的上萨瓦省取得了更多成就增长超过 4 倍。安纳西湖和中世纪村庄的独特魅力已成为吸引力。 “去中心化”和“深度卡拉纳桑”的整合是传统的模式。 Ipinapakita ng数据ng Jinto na sa mga turistang Tsino，ang mga unang beses na mga bisita sa Japan ay magkakaroon ng ng 41.9% sa 2024年，mas mataas kaysa sa pandaigdigang 平均na 34.3%。 Ano ang higit na kapansin -pansin na ang 10.7% ng mga turista ay naglakbay sa Japan nang higit sa tatlong beses, at kahit na 6% ng mga turista ang 选择去日本旅行二十次或以上。实现连接；T 探索过程的学习和完成让人感觉有能力。当自主、联结、能力这三种心理需求同时点亮时，旅程不再只是行走，而是成为一种有意义的人生体验：有故事可讲、有舒适回忆、有价值观值得珍藏。认识。因此，人们自然而然地就有“再来一次”的冲动：探索另一条路，学习另一门手艺，或者找一个重要的人重游以前的地方。潮流的根源不在于道路的地图，而在于人们的愿望。正是通过发展这种封闭式的体验体验，日本才赢得了游客对“深度旅游时期”的多次选择。社交媒体的不断传播，不断强化“体验闭环”的吸引力。在小猴书里，与“日本特种部队旅行”相关的攻略不断走红。通过高强度、优秀的行程规划，激发了很多第一次去日本旅游的兴趣和信心。这些内容形成了平台间的沟通矩阵，不仅强化了日本“安全、友好、适合自助游”的认知，也持续燃烧潜在游客以多种出行方式出行埃尔方法。来源：小红书 旅游很火，但日本需要“冷”。在日本旅游产业持续充沛的背景下，中国企业正从单点进入走向体系布局，逐步构建覆盖全旅游环节的服务生态圈。虽然现金在日本广泛使用，但为了适应中国游客的做法，日本支付服务主要提供商AU Pay和PayPay随后在2025年内通过微信支付合作达成。例如Docomo和微信支付“使用”通常是“二维码”的“二维码”模式，以快速提高下午访问和下午销售的技巧-访问下午的可访问性-访问 下午的访问。对于中国游客来说，仍然是一个令人困惑的环境。行程交通及配送。信息获取 → 抵达日本 → 当地消费 → 体验体验 → 通讯购买”，这标志着中国企业在日本的发展从单一成功走向系统化运作。餐饮是旅游业不可或缺的一部分。据《日经中文网》报道，餐饮支出占消费者赴日游客总体消费的20%。2025年3月，蜜雪冰城在日本正式开业，店家在《珍珠奶茶》中观点榜中处于领先地位 但总体来说，米雪还处于早期“雏形”阶段：在Tabelog珍珠奶茶百强店中，米雪只有3家门店，收视率还不稳定。海底捞比米歇尔更早去日本，并于2015年开设了东京池袋店。但在Tabelog火锅预订量最多的前10名门店中，已经不见了海底捞的身影。 近年来，海底捞财报很少披露日本门店的基本财务数据。图片来源：基于Tabelog平台If修复七、追求快速复制的“米雪模式”或注重品牌体验的“海底捞模式”，说明中国餐饮品牌在日本市场实现规模化和深度本土化的道路上面临着mGA普遍的深度挑战。一方面，日本因深度老龄化而面临严重的劳动力短缺。 《关西经济白皮书》指出，2030年IR（综合度假村）开放后，居住和餐饮服务需求将达96.3万人，而供给仅有62.9万人，劳动力达33万人。劳动力成本持续增加。 2025年8月，日本最低工资委员会建议将全国平均最低工资重新提高63日元/小时，每日最低工资从每小时105日元上涨。上涨5日元至1118日元（约54元/小时）。在日本餐饮业以服务周到着称的背景下，中国企业KilaIt带来的是更高的劳动力和合规成本，单一规模的收入模式面临极大压力。另一方面，日本作为一个多岛屿、多灾害的国家，对餐饮供应链提出了非常高的要求。例如，日本要求建立地震、风暴等自然灾害应急分发系统，HACCP系统（危害分析和关键控制点）的实施和普及率非常高。这不仅增加了单店的运营成本，而且在跨区域延伸时也会造成规模不经济：每当供应链到达新的区域时，就需要重新适应当地法规并制定防灾系统。与其他市场相比，实现规模经济要困难得多。 2025年Q2日本大型水产公司Fish Power销售额同比增长17%至101亿日元，但营业收入同比下降35%由于鱼类物流和劳动力成本增加，收入高达 2.34 亿日元。这也是为什么多年来日本餐饮企业和海外餐饮巨头很少突破万店模式的原因。例如，截至2025年8月，日本吉之屋门店数量为1,271家。 《2025年星巴克门店数量（按国家划分）》数据显示，日本星巴克门店数量为1,809家，少于美国的10,158家门店和中国的7,549家门店。相比试错成本相对较低的餐饮业，重金且具有G支付周期的酒店业面临着更加复杂和众所周知的问题。例如，由于汇率变化，财务收入不稳定；服务业存在“制造缺失”，计时工资上涨，对语言和服务标准要求高；对于以高班次、低房价着称的经济链来说，很难匹配人力效率模型；我此外，适当位置的房产还需要带来抗震、防火、无阻隔等高额修复成本。这就是酒店成为游客居住主要选择的主要原因，大型连锁连锁集团在日本很少有存在。起源：神东未来在日本的竞争将不再只是为了游客荷包，而是考验企业是否会在单一收入收入和规模扩张之间找到平衡点。未来日本旅游业有望持续升温，但对于想要在这里开展业务的中国企业来说，只要真正了解和适应当地政策，制定可持续的运营模式，就可以从“忙碌的参与者”转变为“长期的共生”。返回搜狐查看更多编辑：刘胜谦UN649
