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宗馥莉辞去娃哈哈集团董事长一职，似乎给行业埋下不少伏笔和暗藏线索。就在10月10日这一晚，不少媒体得到了“真实”消息，但据北京商报记者采访的一线员工评价，这一消息早已是公开的秘密。一位在娃哈哈工作了15年的内部员工告诉北京商报记者，“管理层变动是众所周知的”。但对于内部员工来说，随着宗馥莉的辞职，未来如何修复团队仍是未知数。这并不是宗馥莉第一次辞职。去年7月“辞职”事件后，他在“与股东友好协商”后重返娃哈哈集团。但时间会有所不同。而继“娃哈哈”商标使用被议论、全新“娃小宗”出现后，宗馥莉的下架可能是普遍现象。撕裂。辞去娃哈哈集团法定代表人、董事、董事长职务后，宗馥莉仍继承了父亲宗庆后留下的29.4%的股份，成为娃哈哈集团第二大股东。继承诉讼打响了一场拉锯战，将娃哈哈品牌拖入舆论漩涡。商标的“魔咒”越来越轻。商标、市场、现金流相互交织，各大高管都在“调查”……复杂的内部形势、外部市场的变化、一家老公司的变迁。这是一个时期的结束还是新形势的开始？早有迹象：商标的导火索 10月10日晚，“宗馥莉辞职”的消息登上微博热搜榜首。针对网上流传的“宗福日辞去娃哈哈集团有限公司法定代表人、董事、董事长等相关职务”的消息9月12日的职位并通过了股东大会和董事会记者的同义词方法并表示“”。 10月11日，业内人士称，前一天的娃哈哈集团董事会议上，除了批准宗福日辞职外，还任命徐思敏为娃哈哈集团总经理，董事长职位空缺。宗馥莉的“跑步”确实已初见端倪。今年2月，娃哈哈集团官网发布的声明显示，娃哈哈集团向国家知识产权局申请共387件“娃哈哈”系列商标，并由娃哈哈集团转让给杭州娃哈哈食品有限公司。5月，娃哈哈集团表示，“由于娃哈哈商标一期转让尚未办理注册手续，我公司尚未办理注册手续”。 排除近期推出新自有品牌的可能性，并为此变化做了相关准备。”失败转移“娃哈哈”商标或许是宗馥莉辞职的导火索。 9月12日，网上泄露的一份《关于2026年销售年经销商沟通活动的通知》：自娃哈哈集团创始人去世以来，公司正在努力解决与讲故事相关的各种传承问题。为保持“娃哈哈”品牌使用合规性，公司决定自2026年销售元旦开始，更换为全新“娃哈哈”商标。通知中提到，“娃哈哈”商标使用存在问题。 “由于历史遗留问题复杂，且短期内无法有效解决，公司运营始终面临相关法律风险，因此，我们需要做上述调整。在目前的股权结构下，‘娃哈哈’商标的使用应获得娃哈哈集团全体股东的一致许可，否则无权使用。”rk暂时没有解决，宗福妮提前安排了“瓦小宗”作为落后。今年，宗福妮实际控制的宏盛饮料集团有限公司（以下简称“宏恒集团”）申请注册了十二个“蜡小宗”商标，国家分类号为5、29、30、32。饮料果汁、乳制品。 3000，但尚未发布任何内容。国家参股规定，却为后续股权调整奠定了基础；以审判的形式对他们在2018年签署的回购协议提出抵制，认为“这也是国有财产和私有财产在一定范围内的博弈。宗庆后在世时，首先可以依靠自己多年的商业关系，其次设计了由大股东控制的股权结构。宗庆后去世后，特别是娃哈哈的‘内讧’逐渐开始。” 来控制。计数从2005年学成归来，宗福妮深耕食品饮料行业20年，建立了收入破亿的宏盛体系。 “娃哈哈公主”的身份，离开或许才是真正的开始创始人、战略品牌专家陈晶晶认为，短期内，这一变化对娃哈哈的影响有限。品牌稳定，渠道强大，机构老旧，仍能保持阳光运营。但长期来看，变革、年轻化、文化与企业的联系逐渐减弱，能否渡过“中年危机”已成为一个不确定的提议。陈晶晶进一步表示，“宗庆后失踪后，宗馥莉虽然是法定继承人，但他继承的是完全依赖创始人意志的宗法制度。他试图推动‘公司治理’逻辑的改变，但战略速度太快，改革受到影响。”利益，制度 -LESS FAMILY FACTIVES FAMILY NOT 调整是调整是调整是调整是调整是调整是调整是安排是混合的安排。成为内部冲击的触发因素。 “在宗馥莉掌舵的同时，娃哈哈正在经历着未婚的挑战。内部，一系列改革举措面临重重反对。外部，娃哈哈似乎陷入困境。尼尔森数据显示，今年上半年，娃哈哈广告钙奶在华东地区的销量下降了37%，水从18%下降到12%。对娃哈哈来说，为了保住娃哈哈的“卡牌桌”， 宗馥提未来五年将重点发展水和茶品类。一方面，通过加大对线下冷柜的货品配送，增加产品曝光度，零售“赢在即”闭关线下零售相关数据显示，娃哈哈的包水共享率约为9.42%。去年一季度增长至今年一季度的17.07%；另一方面，娃哈哈正试图通过新产品的密集推出来创造新的增长曲线，比如今年5月推出的无糖茶“娃小宗”，但迄今为止尚未引起行业水花。关于宗馥莉自学以来的贡献，娃哈哈内部有各种各样的分析。上述娃哈哈内部员工对北京商报记者表示，“管理层变动是众所周知的，肯定会影响到我们自己以及周边团队的稳定性。宗馥莉收购之后，我们的收入和一些相关福利也被取消了。”对于内部员工来说，随着宗馥莉的辞职，团队如何修复仍是未知数。 “但如果娃哈哈拿了国有资产，我们大部分员工还是愿意留下来。”离开娃哈哈的宗馥莉根本没有胜算。宗馥莉为“瓦小宗”的目标年销售额300亿元，相当于娃哈哈目前收入的80%左右。据此前媒体报道，2012年宏盛集团全国分公司的收入为109亿元，占娃哈哈集团总收入的1/5。对于宗馥莉辞职的原因以及接替者人选，北京商报记者通过电子邮件向娃哈哈集团发出采访函，但截至发稿尚未收到回复。每日经济新闻记者 孔文燮 图片来源：公司提供 图片返回搜狐查看更多
