Zong Qinghou死后，由Wahaha Group主席Zong Fuli统治的Wahaha是一个问题。最近，随着Zong家族遗产的100亿竞赛变得更加激烈，公众再次询问了Zong Funi对Wahaha管理的不公正现象。最致命的问题是Zong家族是否逐渐-Wahaha？具体而言，宗富富建立了大量私营公司，以向瓦哈哈集团进行相关交易，以撤消瓦哈哈集团原始所有权的利益和所有权？通过审查瓦哈哈公平及其公司发展的历史，Huxiu ESG集团发现，瓦哈哈的“体外流通”始于Zong Qinghou时期，而Zong Funi的所作所为可能继承了Kan Kanthat父亲的情绪。如果您想研究Zong Funi是否是“空”瓦哈哈（Wahaha），这是澄清谁控制瓦哈哈（Wahaha）收入来源的主要资料。一个事实是大多数“瓦哈”“实际上是Zong Funi的团体子公司，主要的Wahaha集团在商业帝国中的声音有限，该公司根据“ Wahaha”品牌成长。经济委员会新闻评论比较财产和国内“ Wahaha Group”和wahaha and Wahaha Group的比较，并包括2022年底。元，2022年的营业收入为512.2亿张，收入为47.67亿元人民币，未武装的收入为124.28亿元人民币，到2022年底；利润为730.83亿元人民币，净利润为187.128亿元，意外收入为19.7亿元人民币；3。2022年底，瓦哈哈集团的财产将占州立物业的15.67％。他的整个“瓦哈哈集团”；营业收入成本仅为2.74％，净利润仅为0.39％。可以看出，至少2022年，商业帝国的收入将瓦哈哈（Wahaha）标记为主体将在“瓦哈哈集团”（Wahaha Group）下吃“影子公司”，而主要小组中剩下的不多。目前的情况三年 - 2025年的具体情况仍然未知。 Wahaha集团的公平结构非常清楚：杭州国牛区Wenshang旅游投资控股集团有限公司（国有）持有46％的股份，Zong Furi继承了Zong Qinghou的份额，并持有29.4％的股份，Wahaha Group雇员股份为24.6％的股份。扩展全文
根据中国成本国际评级报告，杭州周一区Wenshang旅游投资控股集团有限公司，持有46％的股份，在2021年至2023年的Wahaha Group Co，Ltd。的投资为0，其账面价值为2.42亿元。在尖锐的对比中，t他的“瓦哈哈”供应链和Zong Qinghou家族的财富的巨大盈利能力。
什么是复杂的？它是“ Wahaha”子公司的纵横交错的结构。过去，Huxiu在“为什么Zong Funi应该回到宫殿？研究”所有筹码和较弱的Funi受到控制的研究，并且与集团权益无关；瓦哈哈集团（Wahaha Group）不控制瓦哈哈（Wahaha）的任何公司，市场掌握在Zong Funi手中。
在这里，我们可以选择一个典型的例子-Hongan Wahaha Beverage Co，Ltd。该公司成立于1997年12月，是Wahaha Group中悠久历史的罕见工厂之一。它的年生产能力为40万吨饮料，主要生产五个主要类别的饮料类别，包括营养快递和AD钙牛奶（营养快递和AD钙牛奶是基于瓦哈哈的原则），其成本约为集团总生产能力的10％。
同时，年收入Hong'an Wahaha Beverage Co，Ltd。达到14亿元人民币。公共信息表明，Zong Qinghou审查了七次的香港生产基地，这足以在这里表现出他的重要性。
但是，如果您仔细观察该公司的权益，则该公司拥有50％的股权，该公司在英属维尔京群岛成立的公司Bountiful Trading Limited拥有；其他50％由Lishui Hongbo Beverage Co，Ltd Qichacha持有，表明Lishui Hongbo Beverage Co，Ltd的董事和受益人是Zong Funi。根据Phoenix.com的“风暴之眼”报告，Zong Fuli还担任该公司Bounitiful Gold Trading Limited的董事。
资料来源：Qichacha
就像Hong'an Wahaha Beverage Co，Ltd一样，Lishui Hongbo的饮料也是Wahaha拳头产品的“大腿”。它与Hangzhou Wahaha Qili Nutritional Food Co，Ltd和Yichang Wahaha Qili Food Co，Ltd。一起投资了40多个“位于瓦哈哈”的分支机构，其中大多数人持有70％以上。根据-s的分析ET，这些在其Pangsalan中具有“能量”的子公司通常会产生Wahaha旗舰店，例如Ad钙牛奶，营养快线和纯水。
在此公众舆论中，公众对由Zong Funi控制的“ Hongsheng Group”公司深表关注。 SO称为“ Hongsheng Group”公司是指通过投资于Hongsheng Beverage Group Group Co，Ltd作为主体而产生的高达58个子公司的收藏。根据许多媒体的公开报告，“洪山集团”是Zong Funi控制的主要业务。它的业务涵盖了纯水，喝牛奶，喝茶，水果和蔬菜等。它开展了许多Wahaha集团业务OEM业务，并在整个工业连锁店中扩展，例如制造高端设备，印刷和包装。
资料来源：Qichacha
此外，Pinnedqichaha表示，Hongsheng Beverage Groups Co，Ltd是100％由Hengfeng Trading Co，Ltd。拥有的，该公司也是一家成立于英国处女的公司岛屿。它还投资了10多家子公司“基于Wahaha，包括Guilin Wahaha Dairy Co，Ltd。
总而言之，可以说Zong Funi通常控制大多数“ Wahaha”子公司，这是Wahaha主体的主要收入来源。这家公司的最大地图互相交叉并持有股票，这是对Zong Qinghou家族企业秘密帝国的真实描述。
通过对以前的信息进行分类，有一套“秘密商业帝国”的建立可能来自20年前。
根据Qichacha的说法，上面提到的Hongan Wahaha Beverage Co，Ltd是其股权首次启用了富裕的黄金交易有限公司，于2007年7月举行。同样，2017年12月，大黄金交易有限公司持有的股权首次举行。
Bountiful Gold Trading Limited在这里多次出现，是一家经营Wahaha投资历史的公司。它建立了在1996年，是Zong Qinghou期间领导的产物。建立几年后，它变得活跃。例如：
2003年4月1日，盛大的黄金贸易有限公司与Zong Qinghou，Wahaha集团委员会秘书Du Jianying，Fang Xiaqun的金融主任和财务部和该集团党Co.的副秘书Tianyao 25％，而Zong Qinghou和其他四个其他人则持有75％的股份。
在2004年修订了Hong'an Wahaha Food Co，Ltd之后，第一阶段的总投资为7,000万元，股东是：Hangzhou Wahaha Guangsheng Investment Co，Ltd。（50％）（50％），Bountifter Gold Trading Limited（25％），以及Hong'an Longquan Longquan Industrial Co.，Ltd.，Ltd。（25％）。 （根据21世纪商业先驱的先前报道）
当大黄金贸易有限公司首先在Hong'an Wahaha Beverage Co，Ltd注入资本时，Zong Funi刚刚结束了大学，显然不可能建立基金会对于许多“瓦哈哈”子公司。尽管大多数“ Wahaha”子公司都是由Zong Funi控制的，但它们是通过继承他的父亲Zong Qinghou来捕获的。
因此，一个合理的理解是围绕2006年著名的“ DAWA争端”，Zong Qinghou在思考和计划，对任何交易者 - 控制甚至企业所有权的问题。
Zong Fuli的“收到的权力”从Zong Qing的帖子继承
1996年，瓦哈哈（Wahaha）建立了一个与著名的食品和饮料集团达能（Danone）建立的连接。达能（Danone）在商标转会中投资了4500万美元和5000万元人民币，占合并冒险的51％，瓦哈哈集团（Wahaha Group）持有49％的股份，并准备将众所周知的商标“ Wahaha”转移到合并的冒险中。
2006年，达能（Danone）合资企业的新主席范Yimou（Fan YimouGHT每年向Wahaha获得丰富的收入。范·伊莫（Fan Yimou）认为，非连接冒险的存在已经消除了应对联合冒险感到满意的市场和收入。
结果，著名的“小米纠纷”爆炸了。 2007年4月，达能（Danone）希望迫使低价40亿元人民币，他购买了其他非关节企业的股权的51％，总计56亿元人民币和10.4亿元的收入，但他最终损失了。
当时的媒体报道揭示了有关小米争议的更多细节。根据当时的21世纪《先驱报》的报告，从1998年到2007年，Zong Qinghou的妻子和女儿Shi Youzhen和Zong Furi已在国外注册了11家海外公司，并在中国投资了许多“日常投资业务”。
通常，在当时的39家瓦哈哈（Wahaha）非关节企业中，有28家是由岸上公司创立的，其中包括9家外国资助的公司，其法律代表是Zong Funi。在10家公司中通过全面的外国资本管制，“亨格贸易有限公司”。持有6家公司。
从1998年9月到2002年9月，Zong Funi也在南加州大学学习。但是，自2003年以来，宗富利（Zong Fuli）担任Ever Maple Trading Ltd.的董事长，这是与英属维尔京群岛的离岸业务。
如上所述，Hongsheng Beverage Groups Co，Ltd自那时以来由Hengfeng Trading Co，Ltd拥有100％拥有，Zong Qinghou为Zong Furi在大学上大学时已经为他取得成功的方式可能是有道理的。
Zong Qinghou死后，可以说Zong Fuli集中权益的观念是从Zong Qinghou继承的。
一个典型的例子是，在Zong Qinghou期间发生了广元Jinxin Investment Co，Ltd股权。根据先前的每日经济新闻报告，这是一家成立于2002年的公司。瓦哈哈集团有限公司
通过Qichaha，我们了解到，这家公司目前正在控制五家公司，包括Shenyang Wahaha Food Co，Ltd，Jilin Wahaha Lianhuashan Food Co，Ltd。和Xinjiang Shihezi Wahaha Wahaha Food Co，Ltd。，该公司在2003年左右就已经建立了该公司，这是一家重要的一部分。
然而，在2004年4月，金毒素的投资股本结构发生了重大变化，注册资本从1,250万元到896.29亿元人民币。股东已从Zong Qinghou和Hangzhou工会联盟委员会Wahaha Group Co，Ltd与Zong Qinghou和Du Jianying变更。
在Zong Funi时期发生了类似的例子。 2018年，瓦哈哈集团（Wahaha Group）员工共享协会进行了审查并通过了重新报复协会的重申计划的计划。 sumang- Yayon的计划，共享协会的雇员首先从Zong Qinghou和Zong Qinghou（Zong）支付所有成员的股票FUNI）订阅股东协会员工的所有股份。其他成员不再拥有权益，而是享受分享股息的权利。 2024年9月上旬，媒体宣布，瓦哈哈集团雇员的劳动合同被要求更改洪兴饮料集团并取消“干股股息”，这使一些员工建立了有关保护愤怒权的委员会。
除了控制“ Wahaha”子公司的权益外，Zong Fuli的Perfect Power Map还拥有一块特别重要的Wahaha品牌资产，其中包括387个“ Wahaha”系列商标，并且该控件在Kwahaha集团中仍然是父亲。
今年2月，一些媒体透露，瓦哈哈集团（Wahaha Group）下的一系列商标进行了转移方法。作为“ Wahaha”品牌的主要品牌，国际品牌评估机构Gybrand估计其价值高达911.87亿元人民币。
关于转铁蛋白的说明瓦哈哈集团（Wahaha Group）表示，这一举动是解决历史问题，因为投资和转移早期商标的方法尚未完成。
只要商标已成功地转移，这意味着大瓦哈哈“子公司”系统和对重要品牌“ wahaha”资产的控制都将落入Zong Funi的手中。这是他父亲Zong Qinghou想要做的事情，但几年前从未结束（不要在公共新闻系列Dito中重复）。
用自己的手握住你的命运？
作为回报 - 在Zong Fuli的力量开始时，“持有权力”的意图很明确。他不仅通过一系列运营适合员工股权制度，而且还继续扩大了自己完全控制的“洪山集团”公司的领土。他还试图恢复Wahaha商标等品牌所有权，并试图将Wahaha掌握在自己手中。
但是，诸如“国家财产丧失”之类的论点是库里Ntly没有直接的证据，将不得不等待杭州市汉川地区金融财务的调查结果。
Zong Fuli希望完全控制Wahaha的原因是上面提到的“集中化”，更大的Pohe可以试图促进瓦哈哈的名单。
许多年前，Zong Qinghou总是被据称是公开的“没有钱/没有钱”，但是在2018年的一次采访中，他的语气变得宽松：“ Wahaha集团现在并不短。
这次访谈的背景是瓦哈哈集团的收入，2013年沉没了782.8亿元人民币，2016年下降到455.9亿元人民币。如上所述，2018年，瓦哈哈集团（Wahaha Group）开始为雇员的股票撤销准备，导致了一些瓦哈哈（Wahaha）雇员收取权利的一些员工。
需要添加到此的背景是符合中国SecuritiES监管委员会法规除了中国人民银行批准的一些金融业务外，如果持有股份的雇员人数超过200名，则不允许公开公开。具有工会分配，股权协会和个人处理的公司，除非在上市之前对其进行彻底清洁，否则不得公开。
与Zong Qinghou时期相比，他更喜欢管理“人类统治”的方式，Zong Funi反复强调，现代公司体系是“正确的方式”，原则上他不应该排除名单。
在接受媒体采访时，Zong Funi全心全意地说：“我与父亲有所不同的时候……为什么我父亲会做一个好的市场？他依靠直觉...尤其是直觉很重要，而且我父亲的市场确实很好。但是我也不想通过直觉做出判断。
在第八瓦哈哈工人大会上，宗富进一步强调基于“家庭文化”的改革的目标和要求，使用勤奋的企业文化来实现剧烈的瓦哈哈；使用综合的公司系统，实现瓦哈哈进行精致的管理。
Zong Fuli的目标无疑是进行组织改革，但是如果没有足够的权力，就无法采取此步骤。但是，就当前情况而言，增加的新茶饮料是由于品牌的积累，既得利益的抵抗以及消费渠道的转变而叠加。
也许Zong Fuli还知道，市场并没有给瓦哈哈再次删除的时间留出太多时间。但是，更大的问题是在应对业务挑战之前，他仍然需要在内部和外部做出回应：瓦哈哈属于多少，半姐姐和它属于该国多少？
本文再次由Huxiu制作，Chen Yuli有一套。回到Sohu看看更多的
