谁可以和Hui同行

东尤伊（Dong Yuhui）在一次采访中说，HUI员工的平均年龄是23或24岁。使这些年轻人感到自己正在做的事情很重要，并且他们在做的事情得到认可和支持是激励的最佳方法。 这样的管理模型可以提高决策效率，但不可避免地限制公司的发展。此外，东尤哈（Dong Yuhui）的管理哲学是不可避免的。毕竟，无论多么活跃，都很难充分理解一切。 与专业经理相比，Dong Yuhui准备更好地培养在公司中成长的年轻经理。邓·尤哈伊（Dong Yuhui）还听说过外界的怀疑，他为什么敢于奉献“儿童”的权力来招募人们制作PagePasya。他说，一家公司的成长是每个人都应该一起成长，他愿意带来这些年轻经理做出的决定的成本。 市场上其他最高的MCN机构通常会有专业经理要管理。尽管一些MCN机构尚未介绍专业经理，但管理团队和主播团队将有明确的劳动分工。例如，圣海扬，Xinxuan集团和其他人介绍了专业经理，而Meiba和Qianxun拥有专业的管理团队。 专业经理实际上在开发某些MCN机构中发挥了重要作用。例如，三只绵羊的“疯狂弟弟杨”背后是杜帮。这所大学的前老师为两个兄弟开了一个新的想法“反向销售”。通过创建各种崩溃和品牌品牌的场景，杨Yang是在杜林出售商品的第一名。 在担任东方选拔首席执行官的任期中，Sun Dongxu不仅在东方选择的直播室中完成了从0到1的探索，而且还建立了自动运行的东方产品系统。甚至Yu Minhong都反复证实了他的C在公共场合进行东方选择。在Sun Dongxu担任首席执行官之后，他仍然执行了选择东方的主要任务，并继续负责经营自行运营的供应链和产品选择业务。 拥有专业经理是标准化公司管理流程并发布诸如Dong Yuhui之类的“创始人”，伯西将投入精力来更好地工作，为公司创造更多价值，或为公司制定更长的发展计划，而不是依靠“感情”来支持它。 但是现在，东元似乎还没有走这条路。 02 从当前的Huifeng股权结构中不难看出，Huifeng应该由整个公司的业务创建，而Zisansheng是公司权益平台。值得注意的是，当最近的股权变更完成后，董尤伊（Dong Yuhui）并没有选择占据他的主要股东宗南南（Yuangiao）的所有个人利益，但留下了10％的股份直接举行。 通常，它的优势是，在介绍外部股东时，您可以发行新股份，移动旧股份或两者兼而有之。从旧股份转让中获得的最佳服务将直接提供给个人，并完成商人股息的实现。 当然，与新的东方系统分开并成为最佳股票卖家的能力取决于宗元Yuhui，主要兄弟，甚至宗Yuhui肯定会合理地选择和平。 Zisansheng的10％股权留在您正在传播的合作公司中，这应该是一个激励奖励平台。但是，认为这三个省尚未进行融资，在将来的融资后，Younge的共享比率的比率将仅是单位数字。创始团队和脊柱部队与HUI一起被分为蛋糕。每个人的特定权利和利益不应太多。就像Para一样，这是多少，取决于Dong Yuhui如何研究其​​个人价值。 与其他MCN机构相比，作为Meiwa的主要主持人，Li Jiaqi并未直接持有Meiwa主要公司的股份，它已经建立了多家公司，包括Meiwa和Qi Zhenbo，这是Meiwa背后的实际压制。例如，在Ningbo Meiqi电子商务公司中，有限公司合作成立，Li Jiaqi和他的母亲持有总计99％的股份。 Qianxun还为高管和锚提供了平等激励措施。在Qianxun（Hangzhou）Holdings Co，Ltd。中，上海Jiaqian Enterprise Management Center（Limited Partnership）持有19.67％的股份。这次合作的19个合作伙伴通常是Qianxun的高管和主持人。例如，Qianxun首席执行官Huang Tao持有52.22％的股份，Qianxun高级副总裁Wang Si持有股票的12.51％，主要主持人Huang Wei（Viya）​​持有6.25％的股份。 让我们看一下其他顶级MCN公司，这也提供股权激励措施。例如，东方选择在2023年向154名合格参与者授予了权益奖励，包括高管，主播和其他员工。 Qianxun的股权股本结构也在一定程度上分离了风险。到2020年底，Weiya因征税而受到惩罚，然后禁止整个网络。尽管主要锚点之间的事件不可避免地影响了Qianxun和GMV的交通，但并没有动摇Qianxun的基础。 事件发生后，Weiya从舞台的前部撤退到后台。 Qianxun组织了Weiya的广播团队，开设了“ Bee Surpriss Club”现场广播室。一份报告指出，在“去魏亚” 100天后，Qianxun返回了陶罗巴（Toobao）的润rad式机构每月名单的前1位。 Qianxun现在进一步改变了其收入结构，并通过名人培训营，短拍戏和其他业务来扩大原始单一商业模式的风险。 当然，他不会失败的起义在他失败之前，幸存者将始终有偏差。但是，经历强风和海浪的锚在他仍然站在舞台前时，他的手留在后面。 Luo Yonghao仍然活跃在前线，忙于他想使用数字人物代替广播，但并没有直接拥有“友谊”股份。由于他的朋友惠利·朱恩（Wholi Jun）拥有李的股份的18.8％的“友谊”权益，所以每个人都认为公平的这一部分确实是luo yonghao的。虽然，“朋友制作”蛋糕被切掉了一些破碎，客观地给了Luo Yonghao和“友谊”一个缓冲区。 当然，即使东Yuhui不想要一个缓冲区，这也是他自己的选择。 03 自2024年初在Hui建立以来，Dong Yuhui一直很忙。 作为专门的商品，他需要研究产品并记住良好的评论，并以个人美感补充，随时动员粉丝，并创造出良好的GMV。作为他是名人，他必须参加各种活动，见面并拜访人们，并代表伴侣。同时，作为经理，必须严格控制产品的选择，管理数千英里外的生产研讨会，并始终为供应链，物流和检查链接的质量照顾各种风险。 可以 - 只有这些活动越来越多，更不用说它们就像机器弹簧，应该准确地工作。因此，在时钟操作过程中，我们有时会看到连接性。考虑到已经报道了相关事件，粉丝和非粉丝之间的性质非常有争议，我们不会在这里重复以防止怀疑冷却。 但是我希望很明显，这些事件在本文的最后显示了这家年轻公司的组织的危险。 根据Dong Yuhui的自我报告，他是一家肩膀上的肩膀的公司，但众所周知，这是不可能的。如果一个人能够理解供应链更轻并更仔细地写副本，那么风暴自然不会造成。有时，它很容易移动风扇，但是要驾驶内部人更难。 因为组织者需要挑战人性，所以员工要支付更多的钱和赚钱是人的本性，而老板希望自己赚更多的钱。 从某种意义上说，老板和员工总是与二元反对派保持关系。如果我采取更多的管理和管理，您将拥有更少的。 Yu Minhong在他的书中提到了“厨师效应”，“我有时在秋天的边缘”。简而言之，这意味着那些开设酒店的人可能不会做饭，而arthose知道如何做饭可能不起作用。如果双方由于无法与利益达成协议，因为他们无法达成协议，那么离开厨师的酒店很可能是山沟，而离开的厨师将无法完成酒店。 曾经，Yu Minhong开设了一家酒店，Dong Yuhui是厨师。现在，东尤伊（Dong Yuhui）留在了一家新酒店的所有者中。去年Yu Minhong的问题已成为当前的测试问题。回到Sohu看看更多