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最近，国家财务监督和行政管理部以及深圳财务监督局同时揭示了对Hengda Life Insurance Co，Ltd的行政罚款的决定（从那里称为“ Evergrande Life”）。这两个罚款与一个负责人涉及25人，总罚款为323.5亿元。其中，三名前董事长彭江，朱贾恩和梁顿都遭到了责任，面临着活生生的禁令。值得注意的是，Haigang Life在2023年9月捕获了Evergrande的生命业务，财产和责任。作为参加聚会，如何从Evergrande人寿保险课上学习Haigang的生活，平衡业务创新与合规性业务并反映州所有者财产的好处？ Nandu Wan Finance的一名记者已向Haigang人寿保险提交了一封信，围绕上述话题，但没有收到任何回应IME。双票指出，9月12日，系统违反Hengda人寿保险，对深圳金融监管局的行政罚款信息披露表明，Hengda Life Insurance，Ltd.的主要非法和不规则事实。根据罚款，监管机构警告埃弗格兰德人寿保险，并惩罚了410,000元人民币。 Zhao Dongmei，Liu Hao，Peng Jianjun，Zhu Jialin，Liang Dong，Zeng Zhi，Luo Song，Peng Lingjiang和其他八个人分别警告并惩罚了100,000元人。 Xiong Qiuqiu警告并惩罚了10,000元。同一天，州金融管理和庞格诺尔州政府发布了另一项罚款公告，指出，埃弗格兰德人寿保险的负责人更加严重。这包括严重不遵守保险基金的违规，转移福利到相关当事方，不符合投资后管理的不合规，以及提交报告的不正确记录。实际上，长期以来使用Evergrande人寿保险基金的问题已经表达了。为了防止管理相关交易，Evergrande的人寿保险违反了其他保险公司的法规和“共同投资”。 2016年，Evergrande人寿保险将受到监管制裁，因为未能根据保险基金的委托投资管理对股票进行投资，并且对相关Stockswhich的短期投机对社会造成了不利影响。共有25人被起诉，所有三位前主席都负责。罚款涉及许多埃弗格兰德人寿保险的高管和经理，共有25人受到惩罚。财务管理和行政管理国家管理人员警告Liang Dong，Zhu Jialin，Zeng Songbai，Chen Kun，Liu Guohui，Wang Shouxiang，Fang Yuanfu，ZhaNg新王，宗冈，陈丽田，Luo Song，Peng Jianjun，Jiang Jinfeng，Hu Feng Xu Xu Zhao Hongtao，Liu Quzhang，Zhang Yan，Wang Xu和其他20个人和其他20个人，并惩罚了28.25亿Yuan。同时，监管机构还禁止禁止五个主要角色：禁止进入终身保险行业，陈库被禁止进入保险业10年，而Zhu jialial，Zeng Songbai和Liu Guohui则被在保险行业的保险行业中进入保险行业10多年的保险行业。值得注意的是，Evergrande人寿保险的所有三位主席都受到不同程度的惩罚。 Liang Dong于2020年3月至2023年担任Hengda人寿保险的董事长。他在保险行业拥有25年的经验，并为Ping人寿保险和人寿保险工作。此时，他被禁止进入终身保险业。朱·贾林（Zhu Jialin从2017年到2019年。在任职期间，该公司通过中龙人寿保险进行了非法投资41.29亿元人民币。在2019年辞职后，他搬到了中龙人寿保险。这次，这是5年禁令的罚款，并罚款100,000元。 Evergrande人寿保险的第一任董事长Peng Jianjun是Madethe两个部门也负责这次。公共信息显示，彭江于2007年加入了Evergrande集团，并担任Evergrande Real Estate的副总裁，Evergrande Hotel Management Group的总经理，Evergrande Grain and Oil的董事长，Evergrande人寿保险和Evergrande Finance的副总裁。 当它从根本上扩展时，关于Evergrande人寿保险起义的公共信息表明，Evergrande人寿保险曾经是2006年5月成立的新东方人寿保险公司，并由新加坡大东方生活建立保险和重庆房地产集团。 2015年11月，Evergrande Real Estate Group（Nanchang）有限公司在Evergrande集团之后，迅速扩大其规模，Evergrande人寿保险首先从保费开始。在当时流行的环球影业（Universal Seguro）的帮助下，它迅速抓住了市场的共享，并在谈判中以更高的利率获得了过度癫痫发作。年度报告显示，从2015年到2018年，Evergrande人寿保险的业务收入分别达到了13.3亿元，34.7亿元，2811亿元人民币和323.72亿元人民币。随着业务的迅速增长，Evergrande Life Asset Scable曾一再达到新的高点，到2017年底，从2015年的201亿元人民币升至10038.43亿元人民币，并在2018年底达到了1,202.2亿元人民币，并在2018年底之前按照Evergrande的初始时间表进行了早期履行。但是，自2016年以来，监管机构经常对Evergrande Life Insuran施加处罚CE。从2016年5月到2016年8月，前中国保险监管委员会进行了NG是一种特殊的通用保险，而Evergrande人寿保险是九家检查保险公司之一。同年10月，前中国保险监管委员会向Evergrande人寿保险发布了一封法规，以应对所发现的问题，然后在12月宣布，它阻止了Evergrande人寿保险保险公司通过互联网渠道。到2016年底，中国保险监管委员会的保险监管委员会团队进入了Evergrande人寿保险进行现场检查。 2017年2月，前中国保险监管委员会在官方网站上发布了Evergrande人寿保险的处罚。行政处罚决定将向公司提供一年的决定，并承担两名负责禁止该行业的负责人五年和止血事件。与法律有关。尽管“保险是保险”的管理，但恢复保护”变得更加困难，但埃弗格兰德人寿保险业务的增长率开始放缓。 2018年，Evergrande人寿保险收入为323.72亿元人民币，一年的增长率仅为15.2％，2017年不到709.83％。与此同时，其净利润也显示出下降趋势。从2018年到2020年，Evergrande Life的净利润分别为17.06亿元，16.59亿元和3.32亿元。在2021年，埃弗格兰德人寿保险受到埃弗格兰德集团的影响，而埃弗格兰德人寿保险并未继续释放，并在2021年第三季度之后详尽的经营业绩。 34.9666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666 66666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666660元人民币均为11.115亿元人民币。不仅如此，在同一时期，足够的偿付能力与足够比率和足够偿付能力的综合比率为104.55％，接近红线的调节。 Shouquanpan的港口人民是Evergrande Life的业务和所有者。 2023年9月，Evergrande的命运始于某个时刻。 9月15日，国家金融法规政府宣布批准建立Haigang Life Insurance Co，Ltd的建立，并批准Haigang Life Insurance Co，Ltd及其分支机构的开业。批准表示，它同意Haigang Life Insurance Co，Ltd的开放，并接受了深圳银行业和保险监管局的当地监督和管理。这意味着Haigang人寿保险已正式建立，并将购买Evergrande人寿保险，包括Negoin Insurance以及相应的财产和责任，进行机构渠道和人员，并完全履行保险合同义务。同时，监管机构批准了Haigang人寿保险，以准备在重庆，四川，Shaanxi，Hubei，Hunan，Hunan，Henan，Henan，Guangdong，Jiangsu和其他省份建立省级分支机构和80个分支机构，并允许他们开放。当时，Evergrande官方人寿保险还发布了一份公告，指出Haigang人寿保险将履行由Evergrande人寿保险公司（Evergrande Life Insurance Co，Ltd）签署的保险合同的义务，并有效地保护保险消费者的合法权利和利益。 2023年9月15日，国家金融监督政府的深圳监管局负责人说，埃弗格兰德人寿保险非常有价值。根据“中华人民共和国的保险法”和相关的监管制度，监管自动Horities已经实施了个人监督并进行风险待遇。公司的运营目前是稳定的。据了解，Haigang人寿保险采用了“保险公司 +本地国家拥有的基金基金 +国家”的形式。每个公司的股权比率为8％。由于港口人寿保险完全捕获了埃弗格兰德人寿保险的业务和财产，因此该公司以前由于激进的运营构成了风险，终于取得了最终结果。从Evergrande人寿保险到Haigang人寿保险，深圳见证了一家保险公司的整个周期，从风险处置的积极扩张中。因此，作为收购党，对TH的具体控制在获得Evergrande Life业务后，在Haigang的生活中建立了E风险和合规性管理机制？如何从Evergrande人寿保险课程中学习，平衡合规行动的业务变化并反映该州财产的好处？ Nandu Wan Finance的一位记者向Haigang人寿保险提交了一封信，围绕上述话题，但没有正式回应作为新闻稿。但是，可以看出，在实施深圳的“二十个步骤”中，为保险行业的质量发展而言，区域金融生态学促进了其转变为专业和标准。在此过程中，如何平衡变化的活力与风险的预防和控制，以及如何刺激由州财产管理的市场进行重建的业务活力，这将是深圳甚至整个国家将继续探索的提议。访谈和写作：n安杜·旺卡社会记者罗马Yu回到苏胡（Sohu），以查看更多
